درجات الأداء والآثار القانونية المترتبة عليها في سورية
AL-Furat University Journal for Resarches and Scientific Studies
2010, Volume 2, issue 7,pp 363-381| Cite as
the degrees of performance and its legal effects in Syria
authors
Ibrahim Al-Hindi,Mohammed Ali Al-Khattab
Abstract

The evaluation of employee performance is the administrative operation that the supervisor responsible for, to knowing the nature of the employees performance during specified period, and through setting certain degree represent the degree of his performance, as a result of this job effects in employee's life either positively or negatively that the legislator stipulated clearly in the law. and this operation was applied in Syrian Arab republic, firstly in the unified basic system for employee in the state, number 1, in 1985, then the current law number 50, in 2004 has come, which included the new procedures that were not known in the previous law, in addition to more intensive effects, especially with what connect with discharge because of lack of efficiency and ignore other effects that were very important like keeping the training employee in the job depend on the evaluation results, and grant motivating rewards, and so forth. And we will see this in the research.

الكاتب
إبراهيم الهندي ,محمد علي الخطاب
الملخص

إن تقييم أداء العاملين هو تلك العملية الإدارية التي ينهض بها الرئيس الإداري من أجل الوقوف على حقيقة أداء عمل الموظف خلال فترة زمنية معينة ومن خلال وضع علامة معينة تمثل درجة أدائه. ويترتب على هذه العملية آثار وظيفية هامة تؤثر في حياة العامل إيجابا أو سلبا تولى المشرع بيانها وتحديدها ص راحة في القانون. إن هذه العملية طبقت في الجمهورية العربية السورية بداية في النظام الأساسي الموحد للعاملين في الدولة رقم 1 لعام 1985 ومن ثم جاء القانون الحالي رقم 50 لعام 2004 لينظم بروح جديدة هذه العملية سواء من ناحية الإجراءات أو الآثار حيث تضمن هذا القانون إجراءات جديدة لم تكن معروفة في ظل القانون السابق، كما أنه يلحظ عليه أنه أصبح أكثر تشددة مما كان عليه الحال في القانون السابق ولاسيما فيما يتعلق بإنهاء خدمة العامل بسبب ضعف الكفاءة. وبالمقابل فإنه يؤخذ على المشرع في هذا القانون أنه أغفل آثار أخرى كان من الأفضل أن ينص عليها في القانون الحالي مثل ربط تثبيت العامل المتمرن بنتائج التقييم وكذلك منح المكافآت التشجيعية وغير ذلك من نقاط أخرى سوف نتولى بيانها والتعليق عليها في البحث.