اعلانات هامة

The research aims to build a new proposal theoretical model for a costs analysis in organizations. The problem of the research was formulated through the following question: Is the adoption of proposal cost cells model lead to effective analysis of costs compared with the previous methods for the costs analysis. The research method is descriptive analytical approach and deductive approach through based on the historical development of some models used in organizations to analyze the costs and work to analyze and identify the strengths and weaknesses to arrive at a proposal cost cells model, the proposed model adopts some positive used in previous models and adds some points that lead to avoid some negatives. The research found a number of conclusions through the construction of the proposed model. which contains new tabulations of data and elements, and the possibility of application of the model proposed in all organizations, after taking into account the differences between them which makes it a tool to analyze the costs internally and strategically in order to reduce costs contributing to support the competitive advantages through competitive leadership advantage

Keywords: Cost cells, Activity based costing. The value chain, Cost analysis

يهدف البحث إلى بناء نموذج نظري جديد مقترح لتحليل التكاليف في المنظمات , مشكلة البحث كانت صياغتها من خلال السؤال التالي : هل يؤدي اعتماد نموذج خلايا التكلفة المقترح إلى تحليل فعال للتكاليف بالمقارنة مع الطرق السابقة لتحليل التكاليف ؟, أما منهج البحث فهو المنهج الوصفي التحليلي والمنهج الاستباطي وذلك من خلال الاستناد على التطور التاريخي لبعض النماذج المستخدمة في المنظمات لتحليل التكاليف والعمل على تحليلها وتحديد نقاط القوة و الضعف فيها للتوصل إلى نموذج خلايا التكلفة المقترح ,النموذج المقترح يتبنى بعض النقاط الايجابية المستخدمة في النماذج السابقة ويضيف بعض النقاط التي تؤدي إلى تلافي بعض سلبياتها. خلص البحث إلى عدد من الاستنتاجات من خلال بناء النموذج المقترح الذي يحوي تبويبات جديدة للبيانات  ويحوي عناصر ومفردات تختلف عن العناصر والمفردات المستخدمة في التبويبات السابقة, وإمكانية تطبيق النموذج المقترح في جميع المنظمات بعد الآخذ الاعتبار الفروق بينهما مما يجعلها أداة لتحليل التكاليف داخليا  واستراتيجيا بهدف تخفيض التكاليف بما يسهم في تعزيز المزايا التنافسية من خلال ميزة القيادة التنافسية .