جامعة الفرات

أثر القيادة التحويلية في تحقيق التعلم الذاتي (دراسة تطبيقية على شركة سيريتل موبايل تيليكوم)

الباحثون: صالح رامي عبود -د. زكوان قريط
ملخص البحث (Abstract)

 هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية كأحد أنماط القيادة في تحقيق التعلم الذاتي، ولغرض إجراء الدراسة تمّ توزيع استبانة إلكترونية على أفراد عينة البحث البالغ عددها 357 عامل/عاملة، في حين تمّ استرجاع 157 استبانة قابلة للتحليل بنسبة 100%، حيث تمّ استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية تمثلت باختبار T-Test للتعرف على مستوى تطبيق القيادة التحويلية داخل شركة سيريتل، فضلاً عن مجموعة من الأساليب الإحصائية التي تمثلت باختبار الانحدار البسيط وتحليل الإنحدار المتعدد للتعرف على أثر القيادة التحويلية بأبعادها المختلفة في تحقيق التعلم الذاتي باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. وقد تمّ التوصل إلى مجموعة النتائج التالية:

تتوافر القيادة التحويلية داخل شركة سيريتل بدرجة عالية، حيث تؤثّر القيادة التحويلية بأبعادها المختلفة (التأثير المثالي- التحفيز الإلهامي- الاستثارة الفكرية-الاعتبارات الفردية) في التعلم الذاتي.
كما بيّنت نتائج الدراسة أنّ أكثر متغيرات القيادة التحويلية تأثيراً في التعلم الذاتي هي الاعتبارات الفردية. 
 
الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية – التعلم الذاتي.
طريقة الاقتباس (APA) (APA)
صالح رامي عبود -د. زكوان قريط. (2022). أثر القيادة التحويلية في تحقيق التعلم الذاتي (دراسة تطبيقية على شركة سيريتل موبايل تيليكوم). مجلة جامعة الفرات للبحوث والدراسات العلمية, 1(1), pp. --.